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教室長の仕事



教室長(塾によっては運営スタッフと呼ばれる)の仕事は受け持った教室を「運営し、発展」させることが目的となります。
そのためには・・・・


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生徒やその保護者の相談相手となって進路指導や生活指導を行い、生徒の目標や夢を実現するためのサポートをします。生徒や保護者のニーズに応え、どうすればよいのかを理解し、一人ひとりにあった適切なアドバイスし、授業スケジュール・カリキュラムなどを作成していきます。生徒への愛情を持って、優しく、時には厳しく「自ら学び、学習する姿勢」を身に付けさせることが責務となります。


講師の育成とコミュニケーション
教室長ももちろん授業を行うこともありますが、実際のところ大半の授業は「講師」が行います。講師との信頼関係を築き、共通の目標に向かっていく為には、教室長と講師が一丸となる必要があります。講師との信頼なくして教室は運営できません。また発展もありえません。講師とのコミュニケーションは教室長にとって重要な仕事となるわけです。また講師たちのほとんどは大学生のアルバイトです。しかし、お客様の月謝の中から給与が出ている以上プロにならなければなりません。講師をプロにするのは教室長の指導・育成にかかっています。講師の「やる気」を引き出し、講師によって生徒の「やる気」を引き出させていけるように育ててあげてください。


生徒募集、講師募集の企画・立案
生徒や講師がいなければ、教室運営は成り立たないし、当然ながら発展もありません。数ある塾に中からどうしたら生徒に来てもらえるか?講師を集められるか?考え、企画し、実績をあげていくことも教室長の大事な仕事です。

A
生徒・保護者のニーズ・現状から、目標達成のための計画を作成。そのために必要な提案を生徒・保護者に伝えます。

B
講師に計画通りに授業をさせます。そのために日頃講師とコミュニケーションをとって、生徒の目標達成と教室の発展という目的を共有していきます。また生徒や保護者と連絡をとり、信頼関係を築いていきます。

C
授業記録などを確認し、計画通りに進んでいるか(講師が遂行しているか)をチェックします。また講師に生徒の状況を聞いたり、直接生徒と話をしたりして、生徒に異変がないか逐一チェックします。

D
チェック後、次に必要な計画を立てたり、現状の計画を見直し、必要なら修正していきます。生徒に異変があるようなら、どうすれば解決できるか教室長と担当講師で考え、行動に移します。塾といってもサービス業にかわりはありません。生徒や保護者に喜んで頂ける教室つくりを目指しましょう。

※ A・B・C・Dのステップを繰り返していきます。

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